Chia sẻ về Core Values tại Genesia Orbit HCMC

Xin chào các bạn! Sau khi ra mắt Genesia Orbit HCMC - nền tảng kết hợp OMO (Offline Merged with Online) với mục tiêu mang tới các nguồn lực cần thiết từ network, cơ sở hạ tầng để thúc đẩy hợp tác phát triển cho các startup quỹ Genesia Ventures đầu tư đồng hành, chúng tôi đã thiết lập Core Value - Giá trị cốt lõi, là những hệ giá trị, kim chỉ nam định hướng các hành động tại Orbit để mọi người cùng nhau thực hiện. Do đó, tôi xin phép được chia sẻ về ý nghĩa của những Core Value này trong bài blog hôm nay, với mong muốn đây sẽ là lời giải thích đầy đủ nhất, mang tính Repeatable - Shareable - Scalable về đề tài quan trọng này.

Core Value - Giá trị cốt lõi được hiểu là những hệ giá trị giúp định hướng các hành vi trong tổ chức. Những giá trị này đi cùng với tầm nhìn của tổ chức muốn hướng tới, là nền tảng hình thành văn hoá, và từ đó là phản ánh qua các hành động cũng như năng lực của mọi người trong đó. Theo thời gian, những điều này sẽ hình thành nên DNA của chính tổ chức. Core Value này đóng vai trò là nền tảng quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, đối tác. Đồng thời, là kim chỉ nam giúp đưa ra những quyết định trong lúc khó khăn, giảm đi những căng thẳng nội bộ, giúp mọi người cùng nhìn về một hướng nhất quán trong hành động. Thậm chí theo thời gian, Core Value còn có thể trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững (MOAT) giúp tổ chức phát triển bứt phá.

Thấu hiểu được những vai trò vô cùng trọng kể trên của Core Value đối với bất kỳ tổ chức nào, đội ngũ Genesia Ventures Việt Nam chúng tôi đã thiết lập ra 5 Core Values là kim chỉ nam cho mọi người cùng nhau thực hiện để hiện thực hoá mục tiêu chung tại Genesia Orbit HCMC, hướng tới tầm nhìn dài hạn của quỹ đầu tư chúng tôi tại thị trường Việt Nam.

Đầu tiên là Visibility.

Như tôi đã từng chia sẻ trong bài blog trước đầy về một trong những chìa khoá quan trọng để giải bài toán Execution Risk tại startup hay bất kỳ một tổ chức nào là tính Visibility - sự nhìn thấy được. Đó là sự cho thấy tiến trình, và hành động trong đó. Thực tế, trong hoạt động đầu tư startup của các quỹ nói chung, việc nhìn thấy quá trình hoạt động một cách rõ ràng, là một điều vô cùng khó khăn. Không dừng lại ở đó, quản trị mục tiêu nói chung với các quỹ đầu tư, vốn thường là một điều gì đó vô cùng mơ hồ. Đặt trong bối cảnh những công việc rất đặc thù của quỹ đầu tư, cùng với đó là phát triển nền tảng Genesia Orbit HCMC, chúng tôi có rất nhiều đầu việc không tên, khó nắm bắt để quản lý hiệu quả danh sách công việc của chúng tôi mỗi ngày. Tuy nhiên, bất chấp những thách thức đó, team Genesia Ventures Việt Nam chúng tôi cố gắng “dò đường” theo nguyên tắc Backward - Breakdown. Cụ thể, xuất phát từ tầm nhìn, mục tiêu lớn trong dài hạn chúng tôi muốn hướng tới, từ đó đếm ngược và chia nhỏ thành các mục tiêu và hành động theo năm, rồi theo quý, theo tháng, và theo dõi tiến độ thực thi theo tuần, theo ngày. Từ việc chia nhỏ quản lý thực thi này giúp chúng tôi “nhìn thấy” rõ hơn được quá trình tịnh tiến của mình. Điều này cũng giúp chúng tôi có thể ưu tiên tập trung hơn vào những điều thực sự quan trọng hướng tới mục tiêu. Không dừng lại ở đó, chúng tôi kiên trì chia sẻ cập nhật tiến trình đồng bộ, với toàn bộ đội ngũ của mình, để mọi người đều có được sự “Visibility” - nhìn thấy được tiến trình hướng tới mục tiêu lớn đó. Có thể nói đây chính là tiền đề của niềm tin, khẳng định sự quyết tâm, coi trọng sự minh bạch, và cho thấy năng lực thực thi của chúng tôi tại Genesia Orbit HCMC.

Tiếp theo là Speed.

Tôi đã từng chia sẻ về lợi thế cạnh tranh thực sự của startup - Speed. Tôi tin rằng Speed cũng sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho chúng tôi tại Genesia Orbit HCMC. Làm việc trong môi trường với guồng quay chóng mặt, luôn phải đối mặt với áp lực từ cả lượng và chất của công việc, Speed - thúc đẩy nhanh tốc độ xử lý công việc giúp chúng tôi có thể tăng được số lượng, từ đó là tăng được chất lượng của những công việc của mình. Có thể có nhiều bạn đọc tới đây nghi ngờ về điều này, vì xưa nay mọi người vẫn cho rằng “Chậm mà chắc”. Tuy nhiên, khi đặt trong bối cảnh đặc thù công việc của một quỹ đầu tư mạo hiểm, tiếp xúc thường xuyên với các biến số, với nhiều Chaos - sự hỗn loạn - “đặc sản” thường thấy khi làm việc với các công ty startup, đòi hỏi chúng tôi cần phải có Speed - Nhanh trong tư duy (nhanh nhạy), và Nhanh trong hành động (nhanh chóng). Thật ra với bất kì một nhiệm vụ nào có deadline, thì việc đẩy nhanh tốc độ xử lý công việc, sẽ giúp chúng tôi có nhiều thời gian còn lại để hoàn thiện, nâng cao chất lượng của kết quả cuối cùng. Speed về bản chất giúp tăng được số lượng thử sai, thúc đẩy vòng quay PDCA (Plan - Do - Check - Act), giúp chuyển hoá Lượng sang Chất một cách nhanh chóng trong bất kỳ một công việc nào. Xuất phát mong muốn xây dựng lợi thế cạnh tranh phát triển từ chất (lượng), chúng tôi cần phải đẩy nhanh tốc độ xử lý lượng lớn công việc một cách hiệu quả, và cũng vì đó, mà Speed là một điều vô cùng quan trọng tại Genesia Orbit HCMC.

Giá trị cốt lõi thứ ba là, Consistency.

Giá trị này mang ý nghĩa về sự nhất quán, bền bỉ, kiên định với tầm nhìn và mục tiêu dài hạn của chúng tôi tại Genesia Orbit HCMC - là muốn hỗ trợ nhiều nhất có thể các startup phát triển bền vững thành công từ Việt Nam, tạo ra hệ sinh thái khởi nghiệp Positive Sum Game. Có thể nói đây là mục tiêu vô cùng lớn lao, đặc biệt có ý nghĩa với tất cả chúng tôi, khi đặt trong bối cảnh đầy thách thức hiện nay tại Việt Nam. Khi xung quanh chúng ta có nhiều tiếng ồn của ngờ vực, thiếu niềm tin, nhiều người lựa chọn từ bỏ trước mắt, thì điều thực sự quan trọng với chúng tôi, là cần tập trung vào mục tiêu dài hạn của mình để kiên định, bền bỉ, nhất quán “Keep fighting” tới cùng để từng bước đạt được mục tiêu. Đây là câu nói ưa thích của tôi trong cuốn sách Grit mà tôi đã từng trích dẫn trong bài blog trước đây của mình:

Tiếp đó là Discipline.

Giá trị này mang ý nghĩa về sự kỷ luật. Kỷ luật từ trong suy nghĩ, lời nói và hành động. Có một concept rất ý nghĩa trong cuốn sách Good To Great của Jim Collins, mà chúng tôi tin rằng concept này nhìn chung có thể áp dụng cho mọi tổ chức, trong việc xây dựng sức mạnh nội tại để có thể bứt phá, phát triển trong tầm nhìn dài hạn. Cụ thể là có 3 thành tố quan trọng nhất để xây dựng “Bánh đà” phát triển bền vững. Đó là: Disciplined people - Con người kỷ luật, Disciplined thought - Suy nghĩ kỷ luật và Disciplined action - Hành động kỷ luật. Tại Genesia Orbit HCMC, chúng tôi mong muốn xây dựng văn hoá kỷ luật - Culture of Discipline. Kỷ luật là làm đúng, tới nơi tới chốn, không hời hợt, dù là những việc tưởng chừng như nhỏ bé đơn giản nhất. Kỷ luật là cách tốt nhất để tạo ra sự tỉnh táo tập trung. Để tập trung vào những điều thực sự quan trọng. Tôi tin rằng, theo thời gian, chính tinh thần kỷ luật một cách nhất quán này giúp tổ chức có thể đi được bền vững và nhanh hơn cả, xây dựng được nội lực, sự tự tin, dũng cảm và cả sự khiêm tốn cho mỗi cá nhân chúng tôi tại Orbit.

Cuối cùng là Hospitality.

Core Value này mang ý nghĩa về tinh thần chu đáo, hiếu khách. Ý nghĩa rộng hơn là tinh thần mong muốn đóng góp, mang tới giá trị cho các thành viên và đối tác của mình. Tại Genesia Orbit HCMC, chúng tôi luôn “mở cửa” chào đón tất cả mọi người. Vì chúng tôi tin vào mọi tiềm năng và cơ hội tốt đẹp ở phía trước. Tinh thần Hospitality giúp chúng tôi luôn quan tâm, chu đáo với mọi người, tạo ra môi trường làm việc thoải mái, hợp tác tích cực. Mỗi ngày, chúng tôi làm việc chăm chỉ, để hiện thực hoá mục tiêu và tầm nhìn cùng với các startup. Do đó, hơn bao giờ hết chúng tôi vô cùng trân trọng nỗ lực, sự lao động chăm chỉ cống hiến của mỗi người tại đây. Xuất phát từ chính sự trân trọng này, chúng tôi luôn giữ nụ cười trên môi, sự cởi mở tích cực từ trong tấm lòng, sự cổ vũ “Keep fighting!” thốt lên từ trái tim, dành cho mọi người tại Genesia Orbit HCMC. Không dừng lại ở đó, tinh thần Hospitality này còn thúc đẩy chúng tôi không ngừng nỗ lực, để có thể mang tới thật nhiều giá trị tích cực, góp phần kiến tạo nên sự phát triển chung của mỗi cá nhân, mỗi startup tại đây.

Trên đây là những chia sẻ tâm huyết của tôi về những giá trị cốt lõi tại Genesia Orbit HCMC, mà chúng tôi vô cùng coi trọng, là kim chỉ nam cho mọi suy nghĩ, hành động của mỗi thành viên chúng tôi. Chúng tôi tin rằng, đây chính là những giá trị cốt lõi vô cùng quan trọng, là tiền đề để chúng tôi từng bước hiện thực hoá được tầm nhìn và mục tiêu dài hạn của Genesia Ventures tại Việt Nam. Hi vọng, chúng tôi sẽ nhận được nhiều sự ủng hộ, đồng cảm với những giá trị cốt lõi này từ mọi người! Và đặc biệt, không quên cùng “Keep fighting!” với chúng tôi vì những giá trị này nhé!!